Training + Coaching für Führungskräfte

Kompetenzen für den Beruf erwerben

Menschen, Teams und Organisationen zu befähigen, konstruktiv und reflektiert mit zukünftigen Herausforderungen und Veränderungen umzugehen - das ist das Ziel meiner Trainings!

In meinem Verständnis ...

  • bieten Trainings den idealen Raum, Verhalten zu erproben, zu überprüfen und nachhaltig zu ändern
  • wird im Training Wissen vermittelt, um Wege zur Bewältigung betrieblicher Aufgaben aufzuzeigen
  • gibt es im Training Impulse für Veränderungsprozesse

Meine Seminarthemen

Kommunikation

Mögliche Trainingsschwerpunkte:

  • Grundlagen der Kommunikation und Gesprächsführung
  • Schwierige (Mitarbeiter-)Gespräche führen
  • Erfolgreiche Besprechungen / Besprechungsmanagement
  • Konfliktmanagement
  • Konfliktmoderation

Führung

Mögliche Trainingsschwerpunkte:

  • Grundlagen der Führung
  • Vom Kollegen zum Vorgesetzten
  • Führung in der Produktion
  • Die Führungskraft als Coach
  • Führen von Teams
  • Führen unterschiedlicher Persönlichkeiten - DiSG®-Persönlichkeitsmodell

Neu in Führung

In dem Einzelcoaching "Neu in Führung" steht die persönliche Ausgangssituation der neu ernannten Führungskraft im Fokus.

Denn in den "ersten 100 Tagen" gilt es für die neue Führungskraft

  • Vertrauen zu den Mitarbeitern, den Kollegen und zum Chef herzustellen,
  • sich einen guten Überblick über den Bereich und die Aufgaben zu verschaffen,
  • Kompetenz aufzubauen
  • und erste Handlungsfelder zu definieren.

Blinder Aktionismus ist aber nicht gefragt. Denn es geht nicht darum, alles anders machen zu müssen.

Idealerweise startet der Coachingprozess vor dem ersten Tag als neue Führungskraft.

Mögliche Themen:

Handlungsmöglichkeiten in den "ersten 100 Tagen" als Führungskraft

  • Dos und Don'ts als Führungskraft
  • Gestaltung einer konstruktiven Zusammenarbeit
  • Die Mannschaft zu einem Team entwickeln
  • Kommunikation und Information
  • Rollenwechsel und Erwartungen
  • Die eigene Persönlichkeit und ihre Verhaltensweisen mit Hilfe des DiSG®-Persönlichkeitsmodell verstehen
  • Führung unterschiedlicher Persönlichkeiten
  • ...

Gerne erstelle ich Ihnen ein individuelles Angebot.

DiSG®-Persönlichkeits­coaching

Sich und andere besser verstehen mit dem DiSG®-Persönlichkeitsmodell: Die Identifikation persönlicher Entwicklungs- und Veränderungspotenziale wird oftmals positiv unterstützt durch die Reflexion über das eigene Verhalten und die Wirkung auf andere. Dieser Prozess kann mit dem DiSG®-Persönlichkeitsprofil unterstützt und begleitet werden.

Das DiSG®-Persönlichkeitsprofil gibt dem Coachee konkrete Anhaltspunkte

  • sich selbst besser zu verstehen,
  • die Wirkung auf andere zu kennen,
  • die eigene Kommunikation zu verbessern,
  • das Verhalten in Stresssituationen zu reflektieren,
  • die eigenen Antreiber zu kennen,
  • eigene Entwicklungspotenziale zu beleuchten.
DiSG Certified Trainer Logo
 

Zur Erstellung des DiSG®-Persönlichkeitsprofils erhält der Coachee Zugangsdaten für einen Online-Fragebogen. Das Ausfüllen des Fragebogens dauert ca. 15 Minuten. Anhand der Antworten wird dann das DiSG®-Persönlichkeitsprofil erstellt, das dann gemeinsam in einem ausführlichen Coaching-Gespräch analysiert wird und Handlungs- sowie Entwicklungsfelder festlegen werden.

Gerne erstelle ich Ihnen ein individuelles Angebot.

Teamentwicklung

Teams leben vom erfolgreichen Zusammenwirken unterschiedlicher Kompetenzen und Persönlichkeiten. Um erfolgreich die Gruppenprozesse managen und gemeinsam wachsen zu können, müssen die unterschiedlichen Teammitglieder zusammenwachsen. Gerne begleite ich diesen Prozess vom "Ich" zum "Wir".

  • Mögliche Trainingsschwerpunkte:
  • Führen von Teams
  • Die Dynamik von und in Gruppen
  • Konflikte in Gruppen und Teams
  • Methoden der Teamsteuerung

Seminarbeispiele

Vertriebstraining

Mögliche Trainingsschwerpunkte:

  • Kundenorientierung am Telefon
  • In schwierigen Situationen souverän bleiben
  • Vertriebstraining - So tickt mein Kunde: Verhalten einschätzen mit DiSG®

Seminarbeispiele:

Seminar-Termine

Ich freue mich darauf, Sie in meinen Seminaren begrüßen zu dürfen! Hier finden Sie eine Terminübersicht der offenen Seminare. Alle Seminare können Sie natürlich auch als firmenspezifische “Inhouse-Veranstaltung” oder als Einzelcoaching buchen.

2022

Mittwoch, 26.01.2022

26.01.2022 – 27.01.2022 |

Führen in Veränderungsprozessen

Verstehen Sie Ihre Rolle und Aufgabe als Führungskraft im Veränderungsmodus.

DETAILS Führen in Veränderungsprozessen

Freitag, 04.02.2022

04.02.2022 – 05.02.2022 |

Führungskraft sein und Frau bleiben

Schärfen Sie in diesem Workshop Ihre Leadership-Skills als weibliche Führungskraft.

Wir stärken Frauen in Führung den Rücken. Lernen Sie von Frauen mit langer Führungserfahrung. Erhalten Sie wertvolles Know-how für Ihren Führungsalltag. Mit weiblichem Elan kicken wir Stolpersteine zwischen Karriere und Privatleben aus dem Weg. Wir klären Ihr eigenes Rollenverständnis als weibliche Führungskraft. Sie reflektieren Ihre Stärken und überzeugen mit Ihrer Persönlichkeit.

DETAILS Führungskraft sein und Frau bleiben

Montag, 25.04.2022

25.04.2022 – 26.04.2022 |

Führen in Veränderungsprozessen

Verstehen Sie Ihre Rolle und Aufgabe als Führungskraft im Veränderungsmodus.

DETAILS Führen in Veränderungsprozessen

Freitag, 06.05.2022

06.05.2022 – 07.05.2022 |

Führungskraft sein und Frau bleiben

Schärfen Sie in diesem Workshop Ihre Leadership-Skills als weibliche Führungskraft.

Wir stärken Frauen in Führung den Rücken. Lernen Sie von Frauen mit langer Führungserfahrung. Erhalten Sie wertvolles Know-how für Ihren Führungsalltag. Mit weiblichem Elan kicken wir Stolpersteine zwischen Karriere und Privatleben aus dem Weg. Wir klären Ihr eigenes Rollenverständnis als weibliche Führungskraft. Sie reflektieren Ihre Stärken und überzeugen mit Ihrer Persönlichkeit.

DETAILS Führungskraft sein und Frau bleiben

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