Training
Führungskräftetraining · Kommunikationstraining
Führungskräftetraining
Führungskompetenz entwickeln + stärken
Menschen, Teams und Organisationen zu befähigen, konstruktiv und reflektiert mit zukünftigen Herausforderungen und Veränderungen umzugehen - das ist das Ziel meiner Führungskräftetrainings!
In meinem Verständnis ...
- bieten Trainings den idealen Raum, Verhalten zu erproben, zu überprüfen und nachhaltig zu ändern
- wird im Training Wissen vermittelt, um Wege zur Bewältigung betrieblicher Aufgaben aufzuzeigen
- gibt es im Training Impulse für Veränderungsprozesse
Gerne erstelle ich ein individuell auf Ihr Unternehmen abgestimmtes Training.
Lassen Sie uns darüber sprechen!
Übersicht Führungskräftetrainings:
➕ FIT IN FÜHRUNG – Qualifizierung für Führungskräfte
Modulare Seminarreihe für
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Mitarbeiter/innen, die die Vorgesetztenrolle zeitnah übernehmen werden
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Führungskräfte, die ihre Kompetenzen erweitern und ausbauen möchten
- Einzeln oder als Paket buchbar — sprechen Sie mich an
Modulübersicht:
Lernen Sie die Rollen einer Führungskraft kennen und entwickeln Sie ein professionelles Rollenverständnis, um die jeweiligen Führungsaufgaben wirkungsvoll wahrzunehmen, Situationen richtig einzuschätzen sowie lösungs- und zielorientiert zu handeln. Erfahren und erproben Sie praxisrelevantes Wissen für Ihren Führungsalltag. Reflektieren Sie über Ihre eigene Wirkung als Führungskraft und schärfen Sie Ihr Bewusstsein für Ihre Rolle als Imageträger des Unternehmens.
Der Rollenwechsel vom Kollegen zum Vorgesetzten stellt Sie vor besondere Herausforderungen: Wie können Sie diejenigen führen und fordern, loben und kritisieren, mit denen Sie bisher kollegial zusammengearbeitet haben? Entwickeln Sie ein klares Rollenbewusstsein im Spannungsfeld verschiedener Erwartungen. Praxiserprobte Empfehlungen helfen Ihnen, sich auf die Rolle des Vorgesetzten vorzubereiten und erfolgreich zu starten.
Menschen reagieren in bestimmten Situationen mit einem für sie typischen Verhalten. Warum ist das so? Das DiSG®-Persönlichkeitsmodell gibt hierzu schlüssige Antworten. Es sensibilisiert, welche Ziele und Motive Menschen in unserem Umfeld haben und hilft, wertfrei Verhalten zu reflektieren und dieses zu verstehen. Fundiertes DiSG®-Wissen ermöglicht es Ihnen, Leistungs- und Entwicklungspotentiale Ihrer Mitarbeitenden zu identifizieren und die Zusammenarbeit effektiv zu gestalten.
Führung ist Kommunikation. Feedback geben, Unangenehmes ansprechen, Aufgaben delegieren und Konflikte lösen kann nur, wer zielorientiert, klar und wertschätzend kommuniziert. Erlernen Sie praxisnahe, zielgerichtete Kommunikationsstrategien und gewinnen Sie Sicherheit, auch in emotionalen Situationen souverän zu handeln.
Das Zusammenwirken unterschiedlicher Persönlichkeiten zu steuern, die Motivation des Einzelnen in ein Team zu integrieren, die Balance zwischen Harmonie und Wettkampf herzustellen und für eine konstruktive Arbeitsatmosphäre zu sorgen, … - das Führen von Teams ist in vielerlei Hinsicht eine Herausforderung!
Ihre aktuelle Standortbestimmung als Führungskraft sowie die Reflexion über Verhaltensweisen in konkreten Situationen aus Ihrem Führungsalltag steht in diesem Seminar mit Workshop-Charakter zunächst im Fokus. Wie Sie mit einer agilen Haltung diese Herausforderungen erfolgreich meistern, lernen Sie im weiteren Verlauf des Trainings kennen.
Erfolgreiche Mitarbeiterführung hat stets auch arbeitsrechtliche Aspekte. Erhalten Sie das rechtliche Basiswissen, das Sie für eine erfolgreiche und souveräne Mitarbeiterführung benötigen. Sie bekommen Einblick in die arbeitsrechtlichen Grundlagen von der Einstellung bis zur Beendigung eines Arbeitsverhältnisses.
➕ Führen in der Produktion
Die Führungskraft in der Produktion (Meister, Schichtführer, Vorarbeiter …) steht vielfältigen Herausforderungen gegenüber: Den äußeren Rahmenbedingungen wie Effizienz, Kosten- und Termindruck, Qualitätssicherung, aber auch Schichtzeiten, Lärm und Staub. Gleichzeitig ist sie Bindeglied zwischen Management und Belegschaft. Oftmals übernimmt sie die Mittlerfunktion zwischen unterschiedlichen Interessenslagen und ist Umsetzer „vor Ort“.
➕ Laterale Führung
In der heutigen Arbeitswelt sind bereichsübergreifende Kooperation, projektbasierte Teamarbeit und flexible Entscheidungsprozesse an der Tagesordnung. In immer komplexer werdenden Organisationen entstehen zunehmend Arbeitsbeziehungen ohne klare hierarchische Strukturen: Mitarbeiter arbeiten oft gleichzeitig in mehreren Teams und Projekten, ohne ausschließlich einer festen Führungskraft zugeordnet zu sein. Diese veränderte Arbeitsweise erfordert eine neue Form der Führung, bei der autoritäre und hierarchische Strukturen in den Hintergrund treten.
➕ Selbstmanagement
In der heutigen Arbeitswelt ist effektives Selbstmanagement der Schlüssel zu beruflichem Erfolg und persönlicher Zufriedenheit. In diesem Training lernen die Teilnehmer praxisnahe Methoden zur Zeitplanung, Aufgabenpriorisierung und Zielsetzung kennen, die ihnen helfen, ihre beruflichen Ziele effizient zu erreichen.
➕ Frauen Fit in Führung
In diesem Workshop entwickeln Frauen in leitenden Positionen und angehende Chefinnen ihre eigene Führungsstärke. Sie lernen, Teams zu motivieren, durch Herausforderungen zu führen und Konflikte angemessen zu lösen. Zusätzlich werden Themen wie Machtspielchen, Familienvereinbarkeit und die persönliche Motivation betrachtet. Durch praxiserprobte Tools gewinnen sie Sicherheit in ihrer Führungspraxis und vertiefen ihre Strategien zur Zielerreichung.
Workshop in Kooperation mit Kristina Hofmann, Business und Life Coach & Mediatorin
Kommunikationstraining
Wirkungsvoll in Kommunikation
In der modernen Arbeitswelt ist eine klare und wirkungsvolle Kommunikation von entscheidender Bedeutung für den Erfolg. Egal, ob bei Mitarbeitergesprächen, Meetings, in der Teamarbeit oder im Kundenkontakt – die Art und Weise, wie wir kommunizieren, bestimmt oft den Unterschied zwischen Erfolg und Misserfolg. In den Trainings erfahren Sie, wie Sie Ihre Kommunikationsfähigkeiten in verschiedenen beruflichen Situationen gezielt verbessern können.
Gerne erstelle ich ein individuell auf Ihr Unternehmen abgestimmtes Training.
Lassen Sie uns darüber sprechen!
Übersicht Kommunikationstrainings:
➕ Schwierige Mitarbeitergespräche führen
Mitarbeitergespräche sind ein wesentlicher Bestandteil erfolgreicher Führung und ein entscheidendes Instrument zur Förderung der konstruktiven und kooperativen Zusammenarbeit. Doch nicht immer ist der Anlass freudig. So stehen Führungskräfte immer wieder vor der Herausforderung, schwierige Gespräche z. B. aufgrund von Fehlverhalten führen zu müssen. Dieses Training erproben Sie die Fähigkeiten und Techniken, um diese Gespräche professionell zu führen und positive Veränderungen zu bewirken. Lernen Sie, wie Sie durch effektive Kommunikation auch in schwierigen Situationen Ihre Führungsrolle stärken und Ihre Mitarbeiter motivieren können.
➕ Zeitgemäße Bewerbungsinterviews führen
In einer wettbewerbsintensiven Arbeitswelt sind erfolgreiche Personalentscheidungen mit von entscheidender Bedeutung für den langfristigen Erfolg eines Unternehmens. Geht es doch darum, die richtigen Mitarbeitenden zu gewinnen, die perfekt sowohl zum Unternehmen als auch zum Team passen und die gewünschten Anforderungen erfüllen. In diesem Training lernen Sie Interviewtechniken und -methoden kennen, um Bewerbungsgespräche durch effektive Gesprächs- und Fragetechniken zielgerichtet zu führen. Dieses Training bietet Ihnen das Rüstzeug, um den gesamten Interviewprozess souverän zu meistern und die besten Talente für Ihr Unternehmen auszuwählen.
➕ Telefontraining
„Ein Lächeln kann man hören!?“ Ob in der Telefonzentrale, in der Anmeldung in der Arztpraxis, im Kundendienst oder in der Beratung – berufliche Beziehungen beginnen oft am Telefon. Umso wichtiger ist es, bereits beim ersten Kontakt am Telefon Kompetenz und Vertrauen durch eine professionelle Gesprächsführung zu vermitteln. In diesem Telefontraining lernen die Teilnehmenden Instrumente kennen, um zielgruppenorientierte und strukturierte Telefonate zu führen, bei emotionalen Themen die richtigen Worte zu finden und in schwierigen Situationen den Anrufer verbal an die Hand zu nehmen.
Termine
Ich freue mich darauf, Sie in meinen Seminaren begrüßen zu dürfen! Hier finden Sie eine Terminübersicht der offenen Seminare. Alle Seminare können Sie natürlich auch als firmenspezifische “Inhouse-Veranstaltung” oder als Einzelcoaching buchen.